[Aan B of nie Aan B, dit is 'n vraag. -- Shakespeare]
In 1991 het MIT professor Kevin Ashton die eerste keer die konsep van die internet van dinge voorgestel.
In 1994 is Bill Gates se intelligente herehuis voltooi, wat vir die eerste keer intelligente beligtingstoerusting en intelligente temperatuurbeheerstelsel bekend gestel het. Intelligente toerusting en stelsels begin die sig van gewone mense binnedring.
In 1999 het MIT die "Outomatiese Identifikasiesentrum" gestig, wat voorgestel het dat "alles deur die netwerk gekoppel kan word", en die basiese betekenis van die Internet van dinge uitgeklaar het.
In Augustus 2009 het premier Wen Jiabao “Sensing China” voorgehou, iot is amptelik gelys as een van die land se vyf opkomende strategiese nywerhede, geskryf in die “Regeringswerkverslag”, iot het groot aandag van die hele samelewing in China getrek.
Vervolgens is die mark nie meer beperk tot slimkaarte en watermeters nie, maar tot verskeie velde, iot produkte van die agtergrond tot voor, in mense se sig.
Gedurende die 30 jaar van die ontwikkeling van die Internet van Dinge, het die mark baie veranderinge en innovasies ervaar. Die skrywer het die geskiedenis van die ontwikkeling van To C en To B gefynkam en probeer om na die verlede vanuit die perspektief van die hede te kyk, om te dink oor die toekoms van die Internet van dinge, waarheen sal dit gaan?
Aan C: Nuwe produkte trek die publiek se aandag
In die vroeë jare het slimhuisitems, gedryf deur beleid, soos paddastoele gegroei. Sodra hierdie verbruikersprodukte, soos slimluidsprekers, slimarmbande en veerobotte uitkom, is hulle gewild.
· Slimluidspreker ondermyn die konsep van tradisionele tuisluidspreker, wat deur 'n draadlose netwerk verbind kan word, funksies soos meubelbeheer en multikamerbeheer kombineer, en gebruikers 'n splinternuwe vermaaklikheidservaring bied. Slimluidsprekers word gesien as 'n brug om mee te kommunikeer slim produkte, en sal na verwagting hoog aangeslaan word deur 'n aantal groot tegnologiemaatskappye soos Baidu, Tmall en Amazon.
· Xiaomi slim armband agter die skepper, R & D en produksie van Huami tegnologie span optimistiese skatting, Xiaomi band generasie op die meeste verkoop 1 miljoen eenhede, die resultate van minder as 'n jaar op die mark, die wêreld verkoop meer as 10 miljoen eenhede; Die tweede generasie groep het 32 miljoen eenhede gestuur, wat 'n rekord opgestel het vir Chinese slim hardeware.
· Vloermoprobot: genoegsaam tevrede met mense se fantasie, sit op die bank om huiswerk te kan voltooi. Vir hierdie het ook 'n splinternuwe selfstandige naamwoord "die lui ekonomie" geskep, kan die huiswerk tyd bespaar vir die gebruiker dit, sodra dit uitkom word bevoordeel deur baie intelligente produkliefhebbers.
Die rede waarom To C-produkte maklik is om in die vroeë jare te ontplof, is dat slim produkte self 'n hotspot-effek het. Gebruikers met dekades van ou meubels, wanneer hulle 'n vee robot, intelligente armbandhorlosies, intelligente luidsprekers en ander produkte sien, sal onder die dryfkrag van nuuskierigheid wees om hierdie nuwerwetse goedere te koop, terselfdertyd met die opkoms van verskeie sosiale platforms (WeChat vriendekring , Weibo, QQ ruimte, zhihu, ens.) sal die eienskappe van die versterker, intelligente produkte en vinnig versprei. Mense hoop om die lewenskwaliteit met slim produkte te verbeter. Nie net het vervaardigers hul verkope verhoog nie, maar ook al hoe meer mense het begin aandag gee aan die internet van dinge.
In die slim huis in mense se visie, is die internet ook besig om in volle swang te ontwikkel, sy ontwikkelingsproses het 'n instrument genaamd gebruikerportret geproduseer, word die dryfveer van die verdere ontploffing van slim huis. Deur die presiese beheer van gebruikers, maak hul pynpunte skoon, die ou slimhuis-iterasie uit meer funksies, 'n nuwe bondel produkte kom ook eindeloos na vore, die mark floreer, gee mense 'n pragtige fantasie.
In die warm mark sien sommige mense egter ook die tekens. In die algemeen, die gebruikers van slim produkte, hul vraag is 'n hoë gerief en aanvaarbare prys. Wanneer die gerief opgelos is, sal vervaardigers onvermydelik begin om die produkprys te verlaag, sodat meer mense die prys van intelligente produkte kan aanvaar, om meer mark te soek. Soos produkpryse daal, bereik gebruikersgroei die marges. Daar is slegs 'n beperkte aantal gebruikers wat bereid is om intelligente produkte te gebruik, en meer mense het 'n konserwatiewe houding teenoor intelligente produkte. Hulle sal nie binne 'n kort tyd gebruikers van Internet of Things-produkte word nie. Gevolglik is die groei van die mark geleidelik vasgevang in 'n bottelnek.
Een van die mees sigbare tekens van slimhuisverkope is slim deurslotte. In die vroeë jare is die deurslot vir die B-end ontwerp. Destyds was die prys hoër en dit is meestal deur luukse hotelle gebruik. Later, na die gewildheid van slimhuise, het die C-terminale mark geleidelik begin ontwikkel met die toename in verskepings, en die prys van die C-terminale mark het aansienlik gedaal. Die resultate toon dat hoewel die C-terminale mark warm is, die grootste aflewering die lae-end slim deurslotte is, en die kopers, meestal vir die lae-end hotel- en burgerlike koshuisbestuurders, is die doel van die gebruik van slim deurslotte om bestuur te vergemaklik. Gevolglik het vervaardigers “terug op hul woord” en gaan voort om diep in hotel-, tuisverblyf en ander toepassingscenario's te ploeg. Verkoop die slim deurslot aan die hotel-verblyfoperateur, kan duisende produkte op een slag verkoop, hoewel die wins afgeneem het, maar verminder baie verkoopskoste.
Aan B: IoT open die tweede helfte van die kompetisie
Met die koms van die pandemie ondergaan die wêreld diepgaande veranderinge wat ons nie in 'n eeu gesien het nie. Namate verbruikers hul beursies styftrek en minder bereid raak om in 'n wankelrige ekonomie te bestee, wend Internet of Things-reuse hulle na die B-terminaal op soek na inkomstegroei.
Alhoewel B-eindkliënte in aanvraag is en bereid is om geld te spandeer om koste te verminder en doeltreffendheid vir die onderneming te verhoog. B-terminale kliënte het egter dikwels baie gefragmenteerde vereistes, en verskillende ondernemings en nywerhede het verskillende vereistes vir intelligensie, so spesifieke probleme moet ontleed word. Terselfdertyd is die ingenieursiklus van die B-end-projek dikwels lank, en die besonderhede is baie kompleks, die tegniese toepassing is moeilik, die ontplooiing en opgraderingskoste is hoog, en die projekherwinningsiklus is lank. Daar is ook datasekuriteitskwessies en privaatheidskwessies om te hanteer, en om 'n B-kantprojek te kry is nie maklik nie.
Die B-kant van die besigheid is egter baie winsgewend, en 'n klein iot-oplossingsmaatskappy met 'n paar goeie B-kantkliënte kan bestendige winste maak en die pandemie en ekonomiese onrus oorleef. Terselfdertyd, soos die internet verouder, word baie talent in die bedryf op SaaS-produkte gefokus, wat mense meer aandag aan die B-kant laat begin gee. Omdat SaaS dit vir die B-kant moontlik maak om gerepliseer te word, bied dit ook 'n konstante stroom van bykomende wins (wat voortgaan om geld te maak uit daaropvolgende dienste).
Wat die mark betref, het die SaaS-markgrootte 27.8 miljard yuan in 2020 bereik, 'n toename van 43% vergeleke met 2019, en die PaaS-markgrootte het 10 miljard yuan oorskry, 'n toename van 145% in vergelyking met dieselfde tydperk verlede jaar. Die databasis, middelware en mikrodienste het vinnig gegroei. Sulke momentum trek mense se aandag.
Vir ToB (Industrial Internet of Things) is die hoofgebruikers baie sake-eenhede, en die hoofvereistes vir AIoT is hoë betroubaarheid, doeltreffendheid en sekuriteit. Die toepassingscenario's sluit intelligente vervaardiging, intelligente mediese behandeling, intelligente monitering, intelligente berging, intelligente vervoer en parkering, en outomatiese bestuur in. Hierdie velde het 'n verskeidenheid van probleme, nie 'n standaard kan opgelos word nie, en moet ervaar word, die industrie verstaan, die sagteware verstaan en die toepassing van professionele deelname verstaan, ten einde die oorspronklike industriële intelligente transformasie te bereik. Daarom is dit moeilik om op te skaal. Oor die algemeen is iot-produkte meer geskik vir velde met hoë veiligheidsvereistes (soos steenkoolmynproduksie), hoë akkuraatheid van produksie (soos hoë-end vervaardiging en mediese behandeling), en hoë mate van produkstandaardisering (soos onderdele, daaglikse chemiese en ander standaarde). In onlangse jare het B-terminaal geleidelik in hierdie velde begin uitgelê word.
Aan C→Aan B: Waarom is daar so 'n verandering
Waarom is daar 'n verskuiwing van C-terminale na B-terminale Internet of Things? Die skrywer som die volgende redes op:
1. Die groei is versadig en daar is nie genoeg gebruikers nie. IOT-vervaardigers is gretig om die tweede groeikurwe te soek.
Veertien jaar later is die Internet van Dinge bekend deur mense, en baie groot maatskappye het in China ontstaan. Daar is jong Xiaomi, daar is ook die geleidelike transformasie van tradisionele meubelleier Halemy, daar is die ontwikkeling van kamera van Haikang Dahua, daar is ook in die moduleveld om die wêreld se eerste verskepings van Yuanyucom te word ... Vir beide groot en klein fabrieke, die ontwikkeling van die Internet of Things knel knelpunte weens die beperkte aantal gebruikers.
Maar as jy teen die stroom swem, sal jy terugval. Dieselfde geld vir maatskappye wat konstante groei nodig het om in komplekse markte te oorleef. As gevolg hiervan het vervaardigers die tweede kromme begin uitbrei. Millet bou 'n motor, aangesien gesê is gedwing hulpeloos; Haikang Dahua, in die jaarverslag sal stilweg verander die besigheid na intelligente dinge ondernemings; Huawei word deur die Verenigde State beperk en wend hom na die B-end-mark. Die gevestigde legioen en Huawei Cloud is die toegangspunte vir hulle om die Internet of Things-mark met 5G te betree. Terwyl groot maatskappye na B stroom, moet hulle ruimte kry vir groei.
2. In vergelyking met die C-terminaal, is die onderwyskoste van die B-terminaal laag.
Die gebruiker is 'n komplekse individu, deur die gebruikerportret, kan 'n deel van sy gedrag definieer, maar daar is geen wet om die gebruiker op te lei nie. Daarom is dit onmoontlik om gebruikers op te voed, en die koste van die opvoedingsproses is moeilik om te tel.
Vir ondernemings is die besluitnemers egter die maatskappy se base, en die base is meestal mense. Wanneer hulle intelligensie hoor, verlig hulle oë. Hulle hoef net die koste en voordele te bereken, en hulle sal spontaan begin soek na intelligente transformasie-oplossings. Veral in hierdie twee jaar, die omgewing is nie goed nie, kan nie open source nie, kan net uitgawes verminder. En dit is waarmee die Internet van Dinge goed is.
Volgens sommige data wat deur die skrywer ingesamel is, kan die bou van intelligente fabriek die arbeidskoste van tradisionele werkswinkel met 90% verminder, maar ook die produksierisiko aansienlik verminder, die onsekerheid wat deur menslike foute gebring word, verminder. Daarom het die baas wat 'n bietjie spaargeld in die hand het, begin om laekoste intelligente transformasie bietjie vir bietjie te probeer, probeer om die semi-outomatiese en semi-kunsmatige manier te gebruik, stadig te herhaal. Vandag sal ons elektroniese etikette en RFID vir die maatstaf en goedere gebruik. Môre gaan ons verskeie AGV-voertuie koop om die hanteringsprobleem op te los. Namate outomatisering toeneem, gaan die B-eindmark oop.
3. Die ontwikkeling van wolk bring nuwe moontlikhede na die Internet van Dinge.
Ali Cloud, die eerste wat die wolkmark betree het, het nou datawolk vir baie ondernemings verskaf. Benewens die hoofwolkbediener, het Ali-wolk stroomop en stroomaf ontwikkel. Domeinnaam-handelsmerk, databergingsanalise, wolksekuriteit en kunsmatige intelligensie, en selfs intelligente transformasieskema, kan gevind word op Ali Cloud-volwasse oplossings. Daar kan gesê word dat die vroeë jare van bewerking geleidelik 'n oes begin kry het, en die jaarlikse netto wins wat in sy finansiële verslag geopenbaar is, is positief, die beste beloning vir sy bewerking is.
Die hoofproduk van Tencent Cloud is sosiaal. Dit beslaan 'n groot aantal B-terminale kliëntehulpbronne deur middel van klein programme, wechat pay, enterprise wechat en ander perifere ekologie. Op grond hiervan verdiep en konsolideer dit voortdurend sy dominante posisie op sosiale gebied.
Huawei Cloud, as 'n laatkommer, kan self 'n stap agter ander reuse wees. Toe dit die mark betree het, was die reuse reeds stampvol, so Huawei Cloud aan die begin van die markaandeel is jammer. Dit kan egter bespeur word uit die ontwikkeling in onlangse jare, Huawei-wolk is steeds in die vervaardigingsveld om die markaandeel te beveg. Die rede is dat Huawei 'n vervaardigingsmaatskappy is en baie sensitief is vir die probleme in die industriële vervaardigingsbedryf, wat Huawei Cloud in staat stel om ondernemingsprobleme en pynpunte vinnig op te los. Dit is hierdie vermoë wat Huawei Cloud een van die top vyf wolke in die wêreld maak.
Met die groei van wolkrekenaarkunde het die reuse die belangrikheid van data opgemerk. Die wolk, as die draer van data, het die voorwerp van twis vir groot fabrieke geword.
Aan B: Waarheen gaan die mark?
Is daar 'n toekoms vir die B-einde? Dit kan die vraag wees van baie lesers wat hier lees. In hierdie verband, volgens die opname en skatting van verskeie instellings, is die penetrasiekoers van B-terminale Internet of things steeds baie laag, ongeveer in die reeks van 10%-30%, en die markontwikkeling het steeds groot penetrasieruimte.
Ek het 'n paar wenke om die B-end-mark te betree. Eerstens is dit belangrik om die regte veld te kies. Ondernemings moet die kapasiteitskring waarin hul huidige besigheid geleë is, oorweeg, hul hoofbesigheid voortdurend verfyn, klein maar pragtige oplossings verskaf en die behoeftes van sommige kliënte oplos. Deur die ophoping van programme kan die besigheid sy uitstekende grag word na volwassenheid. Tweedens, vir B-eindbesigheid is talent baie belangrik. Mense wat probleme kan oplos en resultate kan lewer, sal meer moontlikhede na die maatskappy bring. Ten slotte, baie van die besigheid aan die B-kant is nie 'n eenkoptransaksie nie. Dienste en opgraderings kan verskaf word nadat die projek voltooi is, wat beteken daar is 'n bestendige stroom van winste wat ontgin moet word.
Gevolgtrekking
Die Internet of Things-mark ontwikkel al 30 jaar. In die vroeë jare is die Internet van Dinge net aan die B-kant gebruik. NB-IOT, LoRa se watermeter en RFID-slimkaart het baie gerief vir die infrastruktuurwerk soos watervoorsiening verskaf. Die wind van slim verbruikersgoedere waai egter te sterk, sodat die Internet of Things die publiek se aandag getrek het en vir 'n tydperk 'n verbruikersgoedere geword het wat deur mense gesog word. Nou, die tuyere het gegaan, die C einde van die mark begin om 'n tendens van malaise te wys, het profetiese groot ondernemings begin om die boog aan te pas, om B einde vorentoe weer, met die hoop om verdere winste te vind.
Die afgelope maande het AIoT Star Map Research Institute 'n meer gedetailleerde en in-diepte ondersoek en ontleding oor die intelligente verbruikersgoederebedryf gedoen, en ook die konsep van "intelligente lewe" voorgehou.
Hoekom is intelligente menslike nedersettings, eerder as tradisionele intelligente tuiste? Na 'n groot aantal onderhoude en ondersoeke het AIoT-sterkaartontleders gevind dat na die aanlê van slim enkelprodukte, die grens tussen C-terminaal en B-terminaal geleidelik vervaag is, en baie slim verbruikersprodukte is gekombineer en aan B-terminaal verkoop. , wat 'n scenario-georiënteerde skema vorm. Dan, met intelligente menslike nedersettings, sal hierdie toneel vandag se intelligente huishoudelike mark definieer, meer akkuraat.
Postyd: 11 Oktober 2022